10月9日下午，公司召开2014年第三季度营销人员座谈会。总经理徐建波、副总经理张勇及营销办相关人员参加会议。
       徐建波总经理听取了部分业务经理的工作汇报，结合公司正开展的“大干三个月、完成年度经济指标”活动以及三季度营销工作完成情况，分析了当前影响和制约市场销售的不利因素，对下一步工作提出要求。一是营销办全体人员要紧紧围绕年初销售目标开展好各项工作，根据不同的市场情况，合理安排销售任务。二是要把货款回收作为当前工作重点，各业务经理要做到市场、回款两手都要抓，两手都要硬。三是要形成定期汇报机制，对在市场开发过程中遇到的困难和问题要逐级汇报、及时请示，确保工作正常有序开展。
       张勇副总经理在讲话中强调，一是要抓好营销人员队伍建设，努力打造一支吃苦耐劳、务实高效、作风顽强、能战能胜的营销队伍。二是要以公司大干活动为契机，促进度，保产量，确保年底前将合同车辆全部发车。
       会上，营销办总结了三季度营销工作开展情况，对四季度工作进行了安排部署。